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蔣旭光出席南水北調工程驗收暨完工財務決算工作會

發表時間:2018-12-26 16:30

近日,水利部在北京召開南水北調工程驗收暨完工財務決算工作會,總結南水北調驗收工作及財務決算編制工作,在“水利工程補短板、水利行業強監管”的總基調下,客觀分析南水北調工程驗收工作面臨的形勢任務,進一步統一思想、落實責任,研究部署今后工作。水利部副部長蔣旭光出席會議并講話。

      蔣旭光指出,各相關省市水利廳(局)、南水北調機構負責人和項目法人要提高政治站位,高度重視南水北調工程驗收工作。抓好驗收工作是南水北調工程全面發揮綜合效益的需要,是南水北調工程基建程序完備、完成南水北調工程建設任務的需要。目前,南水北調工程驗收工作取得了積極成效,驗收工作體系逐步完善,建立了專項協調機制,研究了量化指標考核機制,設計單元完工驗收和財務決算工作推進規范有序,為下一步完成驗收任務奠定了堅實的基礎。

      蔣旭光強調,隨著機構改革到位,南水北調驗收和財務決算工作迎來了新契機,組織得到了加強,工作更高效,工程經多年通水運行檢驗,發揮了重大效益,為驗收提供了客觀事實依據。但同時還要看到南水北調驗收和財務決算工作的復雜性艱巨性、存在的難點和風險,形勢嚴峻。

      蔣旭光要求,針對下一步工作,一要統一思想、進一步提高認識。南水北調工程驗收和財務決算工作面臨著巨大的壓力和挑戰,各部門各單位務必樹立責任感和緊迫感,克服一切松懈麻痹思想,堅持問題導向,主動謀事、主動作為,以工作實績檢驗擔當精神。要樹立風險意識,敢于動真碰硬,真抓實干,形成大抓驗收的良好氛圍,強力推進驗收工作。二要健全機制、壓實責任。無論職能怎么調整,南水北調驗收和財務決算工作不能降低要求。要主動對接,迅速進入職能,切實負起責任,分兵把口。發揮主觀能動性,早上措施,早配置資源,盡快完善相關工作體系,提前開展驗收前調研和條件核查,及時協調解決問題。加強過程管理,加快驗收和財務決算工作進度。三要細化管理、加強協調。各單位要按照總體計劃分解、細化任務,狠抓落實,對照驗收計劃目標倒排工期,自我加壓,工作細化到事、時間細化到月、責任明確到單位和個人,實施掛圖作戰、動態追蹤。加強各環節工作統籌協調,嚴把質量關,在保證質量的前提下加快進度。對影響驗收的重要事項,要跟進督導、協調組織、系統研判、統籌推進、合力攻堅。四要加強監管、做好保障。嚴格執行驗收和財務決算工作考評,量化各環節指標,將考評結果納入干部考核內容,建立催辦、督辦、約談、通報機制并剛性執行。各單位要形成完整的監管辦法,確保監管見效。強化考核結果運用,保障驗收和財務決算工作順利開展。五要全力推進尾工建設。抓緊完成北京段工程管理專項專題、京石段自動化調度系統、中線干線自動化調度系統、中線水源調度運行管理系統、東線調度運行管理系統及管理設施建設任務。明確建設目標計劃、落實責任、嚴格督辦,確保尾工建設如期完成。六要重點解決完工財務決算工作的難點和重點問題。盡快完成動態投資調整申請文件的編制;積極協調有關地方政府履行承諾,兌現跨區橋梁建設分攤資金及早到位,不拖財務決算和驗收的后腿;統籌快速推進財務決算工作,依法依規推進合同結算,加快并妥善處理變更索賠,提高決算編制質量,切實落實審計整改責任,按規定時限整改到位;加快研究協調財政交通電力等部門,做好資產產權和價值轉移的制度安排和交接準備。

      水利部總經濟師張忠義,水利部辦公廳、規劃計劃司、財務司、水土保持司、水庫移民司、監督司、南水北調工程管理司、水利水電規劃設計總院、南水北調工程建設監管中心、南水北調工程設計管理中心,以及工程沿線省市水利機構(南水北調辦)、項目法人、工程委托和代建機構負責人參加了會議。